【安踏高管亲授】赋能型领导者9项修炼：引爆团队效能，赋能下属成长-工匠课堂

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【安踏高管亲授】赋能型领导者9项修炼：引爆团队效能，赋能下属成长

团队管理//

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分

297

视频

4.3

课时

99.00

介绍

课程概述

无

课程目标

无

考核评价

无

详细介绍

第1节丨未来已来，做一个掌握赋能领导力的管理者

第2节丨愿景引领：以愿景撬动未来，引领下属成长

第3节丨目标制定：持续推动你向前一步的目标原动力

第4节丨路径设计：系统思维，少走弯路，高效实现目标

第5节丨决策智慧：突破个体认知边界，放大每一个胜算

第6节丨协同共赢：让团队协作更加成功的铁三角模型

第7节丨高效会议：掌控节奏，绝不拖延的高效会议闭环

第8节丨教练对话：人才对话，才是绩效考核的高级模式

第9节丨成功激励：做好正向赋能型激励的两大法宝

第10节丨自我发展：“了不起的我”，人人适用的发展分析法

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