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【安踏高管亲授】赋能型领导者9项修炼: 引爆团队效能,赋能下属成长
团队管理//
0.0
分
297
视频
4.3
课时
99.00
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介绍
目录
课程概述
无
课程目标
无
考核评价
无
详细介绍
第1节丨未来已来,做一个掌握赋能领导力的管理者
第2节丨愿景引领:以愿景撬动未来,引领下属成长
第3节丨目标制定:持续推动你向前一步的目标原动力
第4节丨路径设计:系统思维,少走弯路,高效实现目标
第5节丨决策智慧:突破个体认知边界,放大每一个胜算
第6节丨协同共赢:让团队协作更加成功的铁三角模型
第7节丨高效会议:掌控节奏,绝不拖延的高效会议闭环
第8节丨教练对话:人才对话,才是绩效考核的高级模式
第9节丨成功激励:做好正向赋能型激励的两大法宝
第10节丨自我发展:“了不起的我”,人人适用的发展分析法
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