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课程概述
现实的问题是，我们在产品、运营，行政等工作上都有标准，但是在人才上往往缺乏标准，在企业人才管理中，我们往往会出现这样的问题：什么样的程度可以胜任这个岗位？什么样的程度可以晋级？员工离符合岗位的标准有多大的距离？努力的方向和策略是什么？鉴于这样的情况，搭建企业的任职资格体系就显得非常有必要了。
课程目标
1.掌握任职资格体系建设的内涵和外延 2.掌握职业通道设计的基本方法 3.掌握任职资格标准设计的基本思路 4.能结合企业和工作的实际运用任职资格工具
考核评价
无
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