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课程概述
本课程根据在管理咨询与培训中，对众多企业人员选用与员工培养的经验和教训，从保障人员团队的适应性、人员成长性、人员长期合作性的目标出发，全面介绍务实的人员招录意识，以及人员选用的流程、工具。是企业HR、招聘专员的发挥有效价值的工具集。
课程目标
全面系统：根据人员招用的与实际经验，以“半结构化招聘”方式，全面介绍：人员标准、简历筛选、面试目标、试用考核等前期、后期两大阶段操作。是人力资源系统工具。课程以人才长期合作为招聘基准，逐步展开。每一步都有依据。 实用工具：课程中提供了《人才要求项目分析》工具，作为招聘的标准；提供了《简历分析工具》，作为初步筛选的依据；提供了《试工考核表》作为员工转正的关键依据，以帮助管理者、人力资源专员在实际工作中使用。 专业传授：根据对众多企业招聘顾问的经验，整理出来的人员判断方法、课题。具体介绍：胜任能力标准、建立筛选技术、架构化面试、行为面试等技术，具有较强的实用性。
考核评价
无
详细介绍
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