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人力资源规划是一项系统的战略工程,不仅要关注战略,也要关注战术。因为它不仅包括战略性的长期规划,也包括策略性的中期规划和具体作业性的短期计划,这些规划与组织的其他规划相互协调联系,既受制于其他规划,又为其他规划服务。通过本课程的学习,将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤,学习战略分析工具,应用SWOT、RBV等工具分析企业核心竞争优势。学习人力资源规划中的需求预测技术、供给盘点技术,以及人力资源行动计划的有关方法。但是人力资源规划的具体抓手是什么呢?
● 掌握人力资源规划的战略性 ● 从更系统的角度完整地进行人力资源规划 ● 掌握人力资源规划的五大抓手 ● 关于人员规范的方法与企业的落地使用
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