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课程概述
随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，作为商业性组织，企业的人力资源管理必须对经营负责、对市场负责，不然就是自娱自乐，让客户满意才是硬道理。HRBP作为三支柱之一，不仅是支撑企业战略和业务发展的核心，人人成为HRBP更是人力资源管理理念的变革。HRBP能否实现战略转型、有效赋能是企业人力资源管理转型升级的关键！
课程目标
解决HRBP一个定位法则，明晰专业定位 解决HRBP两个学习之道，完成学习修炼 解决HRBP三个板斧激活，完成沟通修炼 解决HRBP四个角色修炼，辅导业务赋能 解决HRBP五个步骤成长，实现岗位胜任
考核评价
无
详细介绍
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