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课程概述
OKR是当下国际一种火热的工作方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的目标管理工具。OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法，1999年Intel公司发明了这种方法，后来推广到Google、Facebook.Oracle、 Linkedn等企业，帮助这些企业获得了巨大的收益。
课程目标
● 了解OKR指导思想和理念 ● 掌握设定个人OKR的技能 ● 掌握OKRs绩效管理模式的9个大关键步骤; ● 熟悉OKR Coach辅导落地OKRs的7步操作流程
考核评价
无
详细介绍
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