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介绍
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课程概述
《构建人才竞争力模型》，共1学时，63分钟，适用于公司最高管理层HR。 本课程主要内容包括四部分：第一，介绍公司未来发展的战略性驱动因素。第二，分析和对比公司中现有“杰出人才”和“一般性人才”所展现的行为差异。第三，进行外部行业的标杆比对，形成构建企业人才能力标准的外部性参考。第四，与公司高层、中层、人力资源管理人士共同集中性探讨，总结出公司未来的人才能力标准。
课程目标
通过学习本课程，可构建自己企业的人才能力标准模型，以此作为自身人才管理工作的基础。
考核评价
本课程共13道题，分为单选题、多选题、判断题，采取线上考试方式，60分及格，主要从如何构建人才能力标准、公司发展的战略性驱动相关内容进行考察。
详细介绍
1. 定位人才精准画像
2. 不改变，你还能找到人吗？
3. 招聘的四个等级
4. 构建招聘竞争力模式
乐班班
42
门课
340444
人报名学习
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