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课程概述
在王老师多年的授课及咨询服务中，深刻地了解到，很多企业里的HR其实不知做些什么，该如何做，才能成为名副其实的HRBP？ 本课程，从员工-组织-文化三个维度，分享HR们如何炼成一名真正的HRBP。 有大量实践案例+工具+经验总结, 让HR不再迷茫。
课程目标
1.HRBP的角色与关键职责，六大模块在HRBP/COE/SSC之间的分工 2.HRBP如何从业务出发，提供解决方案，与业务建立联盟 3.HRBP如何提升组织绩效 4.HRBP如何进行人才与组织管理 5.HRBP的关键胜任力与发展
考核评价
无
详细介绍
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