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新生代员工高效成长的六项修炼
自我管理//
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介绍
目录

课程概述

在工作的规则中,有这样一个不成文的理念:一流的员工有一流的职业素养,素养的高低直接关系到对企业的忠诚度和敬业、职业道德等。新生代员工初踏职场,将会面临一系列的问题和困惑。俞敏洪指出,老一代员工,受批评会忍受,挨批之后还可以继续工作,部分新生代员工,可以说是‘老虎屁股摸不得’,被批评就会翻脸或者直接辞职。 《新生代员工高效成长六项修炼》的课程设置,结合NLP、行为学、管理学的相关理念,采用先跟后带的方式,从心智模式的改变开始,帮助员工建立一套正向的心智系统,建立内部驱动,从而自己产生改变。

课程目标

价值 1:修炼认知力—实现精准定位 价值 2:修炼思考力—实现突破困境 价值 3:修炼学习力—实现持续成长 价值 4:修炼合作力—提升信任共识 价值 5:修炼责任力—提升利他精神 价值 6:修炼行动力—提升结果意识

考核评价

详细介绍

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