客服咨询
意见反馈
介绍
目录
课程概述
本课程配有书，请点“咨询”找小助手领取。课程价值点：爆品模式＋社群营销，社群模式＋产品链设计，合伙模式＋裂变式创业，赋能模式＋O2O新渠道，互联模式＋S2B2C平台
课程目标
通过商业案例的剖析，让用户对裂变式合伙制的操作有概念性认知
考核评价
本课没有考核部分
详细介绍
1传统企业如何转型，打造一套裂变式增长系统？
1传统企业如何转型，打造一套裂变式增长系统？
（380s）
2如何打造线上营销，线下追销的10倍盈利系统？
2如何打造线上营销，线下追销的10倍盈利系统？
（3890s）
3疫情之下，如何用社群营销破局？
3疫情之下，如何用社群营销破局？
（4268s）
4如何打通合伙＋众筹模式？0成本撬动资源、资本和人才？
4如何打通合伙＋众筹模式？0成本撬动资源、资本和人才？
（3734s）
5如何设计员工合伙制，实现裂变式增长？
5如何设计员工合伙制，实现裂变式增长？
（5077s）
6破解十大薪酬乱象，修炼总裁分钱智慧。
6破解十大薪酬乱象，修炼总裁分钱智慧。
（4154s）
7如何设计S2B2C模式，轻资产快速扩张？
7如何设计S2B2C模式，轻资产快速扩张？
（2944s）
8传统企业如何摆脱经营困境，实现裂变式增长？
8传统企业如何摆脱经营困境，实现裂变式增长？
（389s）
9传统企业三大血琳琳的死局，要么转型要么淘汰
9传统企业三大血琳琳的死局，要么转型要么淘汰
（562s）
10什么是阻碍企业的三大惯性，一套系统瞬间击破！
10什么是阻碍企业的三大惯性？一套系统瞬间击破！
（753s）
11如何3招解决“精准用户”定位问题，获得海量用户
11如何3招解决“精准用户”定位问题，获得海量用户
（580s）
12.员工频频流失？企业无法带动？思维一变，市场一片！
12 员工频频流失？企业无法带动？思维一变，市场一片！
（971s）
13产品不好卖：对手用产品圈人，你却还在用产品赚钱？
13产品不好卖：对手用产品圈人，你却还在用产品赚钱？
（375s）
14三大免费模式，选准场景用对路，流量暴涨有门道！
14三大免费模式，选准场景用对路，流量暴涨有门道！
（1014s）
15没有爆品必死！打造黄精流量爆品
15没有爆品必死！打造黄精流量爆品
（741s）
16利润薄如刀：利润暴涨的3大引擎，9大杀手锏！
16 利润薄如刀：利润暴涨的3大引擎，9大杀手锏！
（585s）
17拉升“平效”模式，打通线上线下O2O盈利闭环！
17拉升“平效”模式，打通线上线下O2O盈利闭环！
（381s）
18轻松倍增收入：减少产品品类，力争款款爆品！
18轻松倍增收入：减少产品品类，力争款款爆品！
（345s）
19 逃离乞丐商业模式，企业增加毛利率的三大杀手锏！
19 逃离乞丐商业模式，企业增加毛利率的三大杀手锏！
（862s）
20成本可以变利润！企业消除浪费的三大杀手锏！
20成本可以变利润！企业消除浪费的三大杀手锏！
（782s）
21 渠道在失灵：未来10年黄金风口S2B2C！
21 S2B2C：整合上游，并购同行，赋能下游！
（836s）
22把资产做轻，三大合伙人模式，让你的客户裂变100倍！
22把资产做轻，三大合伙人模式，让你的客户裂变100倍！
（1241s）
23把公司做成平台，一切连接者皆为创客！
23把公司做成平台，一切连接者皆为创客！
（506s）
24 如何投资开店之前，就把投资成本先收回？
24如何投资开店之前，就把投资成本先收回？
（939s）
25百亿级的企业背后，一定是百亿级的老板！
25百亿级的企业背后，一定是百亿级的老板！
（481s）
26企业建立组织的三大维度。
26企业建立组织的三大维度
（1001s）
27先做制度，还是先做文化？建立伦理文化的核心！
27先做制度，还是先做文化？建立伦理文化的核心！
（1298s）
28如何在组织中建立员工的敬畏之心？
28如何在组织中建立员工的敬畏之心？
（961s）
29建立敬畏心的三道之天道。
29建立敬畏心的三道之天道！
（862s）
30建立敬畏心的三道之师道。
30建立敬畏心的三道之师道。
（1216s）
31建立敬畏心的三道之孝道。
31建立敬畏心的三道之孝道。
（896s）
32如何落地企业的三道文化？
32如何落地企业的三道文化？
（397s）
33如何在企业里面建立制度文化？
33如何在企业里面建立制度文化？
（406s）
34企业必须要消灭的败类制度：领导制度。
34企业必须要消灭的败类制度：领导制度。
（828s）
35企业必须要消灭的败类制度：弹性制度。
35企业必须要消灭的败类制度：弹性制度。
（1079s）
36企业必须要消灭的败类制度：繁琐制度。
36企业必须要消灭的败类制度：繁琐制度。
（574s）
37企业必须要消灭的败类制度：模糊制度。
37企业必须要消灭的败类制度：模糊制度。
（392s）
38企业必须要消灭的败类制度：朝夕制度。
38企业必须要消灭的败类制度：朝夕制度。
（1034s）
39学会这三条原则，轻松破解公司五大败类制度。
39学会这三条原则，轻松破解公司五大败类制度。
（259s）
40三大维度凝聚干部班底，建立改善型自运转系统。
40三大维度凝聚干部班底，建立改善型自运转系统。
（926s）
41全局力：打造批量产出人才的圈层。
41全局力：打造批量产出人才的圈层。
（757s）
42全局力：团队变圈层，学会一体共生思想（上）。
42全局力：团队变圈层，学会一体共生思想（上）。
（1436s）
43全局力：团队变圈层，学会一体共生思想（下）。
43全局力：团队变圈层，学会一体共生思想（下）。
（1201s）
44全局力：找干部就是找为公司操心的人。
44全局力：找干部就是找为公司操心的人。
（1576s）
45全局力：一条心立场，就是一伙人把一件事干成。
45全局力：一条心立场，就是一伙人把一件事干成。
（1097s）
46运营力：划团组，关键命脉锁定关键人物。
46运营力：划团组，关键命脉锁定关键人物。
（997s）
47运营力：打造复制人才的驾校模式。
47运营力：打造复制人才的驾校模式
（1422s）
48运营力：重塑系统，流程操盘，企业自转。
48运营力：重塑系统，流程操盘，企业自转。
（1126s）
49改善力：死磕复盘5步，员工自发操心。
49改善力：死磕复盘5步，员工自发操心。
（2017s）
50 如何把员工变创客，凝聚一帮干事的人？
50 如何把员工变创客，凝聚一帮干事的人？
（1698s）
51员工执行差？做事没结果？教你3招创造结果的思维。
51员工执行差？做事没结果？教你3招创造结果的思维.
（1518s）
52.如何从经验、态度、人品三方面培养企业人才？
52.如何从经验、态度、人品三方面培养企业人才？
（1338s）
53.高手看得失不看对错，建立100%责任的态度。
53.高手看得失不看对错，建立100%责任的态度！
（1519s）
54.培养员工得失观，通过改变态度，从而改变结果。
54.培养员工得失观，通过改变态度，从而改变结果。
（1105s）
55.哪3类员工干部，老板千万别重用？
55.哪3类员工干部，老板千万别重用？
（969s）
56.如何培养员工的独立思维，彻底改变员工的依赖型人格？
56.如何培养员工的独立思维，彻底改变员工的依赖型人格？
（1314s）
57 不是员工没能力，而是没有放对位置，怎样避免角色错位？
57.不是员工没能力，而是没有放对位置，怎样避免角色错位？
（1231s）
58.如何运用猴子管理法，培养员工责任心？
58.如何运用猴子管理法，培养员工责任心？
（1252s）
59.看清员工推卸责任的4大方法，打造靠谱团队。
59.看清员工推卸责任的4大方法，打造靠谱团队。
（1095s）
60.不转型，就淘汰！企业如何正确转型，实现业绩增长？
60.不转型，就淘汰！企业如何正确转型，实现业绩增长？
（1383s）
61.企业管理心法的48字真经。
61.企业管理心法的48字真经。
（902s）
62教你锁定目标，打造有结果的落地方案！
62教你锁定目标，打造有结果的落地方案！
（1336s）
63先搞关系再做生意？这句话的误导让80%企业薪酬分配失效！
63先搞关系再做生意？这句话的误导让80%企业薪酬分配失效！
（1581s）
64.14大薪酬分配乱象（上）
64.14大薪酬分配乱象（上）
（1956s）
65.14大薪酬分配乱象（中）
65.14大薪酬分配乱象（中）
（1881s）
66.14大薪酬分配乱象（下）
66.14大薪酬分配乱象（下）
（1888s）
67 如何设计考核工资？
67 如何设计考核工资？
（1870s）
68 企业变老了，但还长不大？
68 企业变老了，但还长不大？
（2148s）
69 设计提成机制。
69 设计提成机制。
（1676s）
70如何建立客户管理系统，配套薪酬机制
70如何建立客户管理系统，配套薪酬机制。
（1442s）
71能人翘尾巴，庸人没动力？引狼入室爆发团队战斗力！
71能人翘尾巴，庸人没动力？引狼入室爆发团队战斗力！
（1364s）
72 死工资，少奖金，难考核？五星工资法解决职能团队没状态！
72 死工资，少奖金，难考核？五星工资法解决职能团队没状态！
（1550s）
73 行政后勤，职能部门如何发奖金，撬动全员营销？
73 行政后勤，职能部门如何发奖金，撬动全员营销？
（780s）
74 干了多年依然没有左膀右臂？吸引高管的7大绝招
74 干了多年依然没有左膀右臂？吸引高管的7大绝招
（1584s）
75 建立流程薪酬。
75 建立流程薪酬。
（2020s）
76打造裂变式创业平台。
76.打造裂变式创业平台。
（1823s）
77.见利就分，遇事就跑？结果管控，人人秒变负责人。
77.见利就分，遇事就跑？结果管控，人人秒变负责人。
（746s）
78.一套管控兵法串联琐事，高效拿结果。
78.一套管控兵法串联琐事，高效拿结果
（740s）
79.事无人问，责无人扛？人前责任锁定，好过事后到处救火。
79.事无人问，责无人扛？人前责任锁定，好过事后到处救火。
（714s）
80.年初定目标，年底听天命？管控要稳，检查要狠，结果才准！
80.年初定目标，年底听天命？管控要稳，检查要狠，结果才准！
（984s）
81.计划总泡汤，战略变空谈？三方检查精准出击
81.计划总泡汤，战略变空谈？三方检查精准出击
（748s）
82.奖罚时效不保，员工怨声载道？即时激励，凝聚团队，点燃动力！
奖罚时效不保，员工怨声载道？即时激励，凝聚团队。
（853s）
83 钱散尽，事无果，奖罚错位，努力全白费！
83 钱散尽，事无果，奖罚错位，努力全白费！
（1354s）
84事前推脱，事后甩锅？ YCYA 铸造执行铁军
84.事前推脱，事后甩锅？ YCYA 铸造执行铁军
（853s）
85.见功就抢，遇责就推，一个工具，老板解放！
85.见功就抢，遇责就推，一个工具，老板解放！
（785s）
86.OKR工作分解表
86.OKR工作分解表
（970s）
87.3个关键事项跟踪落实
87 3个关键事项跟踪落实
（836s）
88 一套考核机制确保落实
88 一套考核机制确保落实
（512s）
微观学社
2
门课
191
人报名学习
技术支持: 钉钉(中国)信息技术有限公司 杭州沃土教育科技股份有限公司
