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人际交流,是工作中的基础技术。与上级的沟通,与同事的沟通,对下属的交流,都有其特点与相应的技巧。其中,向上级请示与汇报工作,是工作的重要组织部分。很多职场精英对上交流没有把握,不但自身发憷,也影响了执行合作。 本课程从原理到操作,从诉求到方法,详尽介绍了与上级工作交流、汇报工作的经验与方法。是指导上级合作,做好工作交流的实用工具。
了解上级的期待。课程从角色定位的客观角度,介绍了管理者对信息交流的需要。并由此介绍了:对上交流中适合的姿态。与上级交流时,适合的内容。不但成为上级的好助手,促进交流的和谐。 日常工作不误事。从工作实用的经验中,介绍快速定位汇报法(KPT)。快速处理在日常工作中,想上级请示与汇报,使上级准确理解与支持的问题。是职场成功人士经验的汇集。 项目汇报技巧。执行中的项目,是年度工作推进的常态任务。准确与及时汇报项目,使上级掌握全局,并系统智慧,是企业高效运营的关键,也是重要的工作交流。本课程提供详细的汇报模块、内容、方法等操作经验。助学员成为上级信任的好助手。
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