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企业的资源是有限的,面对供应链上游市场多变不确定的需求,如何降低需求预测的偏差?如何有效地利用企业的内外部资源,最大化生产产能的效益?如何巧借现代供应链运营管理的信息化系统,做好客户订单的管理?平衡市场需求与企业资源价值输出的最大化?本课程从企业内外部资源计划的平衡出发,以层级指标为导向,引导学员制定供应链计划,了解信息化系统工具,结合市场预测的常用方法,提升客户订单管理的满意度。
厘清供应链计划的目标,掌握计划的层级结构; 理解供应链计划的指标,应用计划编制的方法; 掌握需求预测七种方法,活用订单管理四措施;
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