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课程概述
本课程以沟通为纲,全面地将沟通技术与当今管理者的需要紧密结合在一起,讲授系列管理工具与方法，引入企业实际案例，教授学员如何处理管理中的常见问题，同时结合了中外著名企业家的实际案例，将情境完整地展现在读者面前,形象而生动。每一节提出的工具与提高方法,更是具有实际操作的便捷性和具体性。深刻阐释沟通策略在管理者工作、生活中的重要性,为管理者学习和掌握各种沟通方法提供了绝佳的资源。经过短时间的学习，即可让管理人员掌握一套简单易行、且行之有效的沟通窍门、方法与工具。
课程目标
价值 1：分析企业常见的沟通问题困惑，获得最佳解决方案； 价值 2：掌握针对不同对象的提问技巧，问对问题解决问题； 价值 3：明确沟通中人性的弱点和盲点，沟通做到有的放矢； 价值 4：挖掘上下级之间沟通障碍原因，建立你的情感账户； 价值 5：改善沟通中出现的执行力弊端，实现全员当责沟通； 价值 6：巩固沟通原理与正负反馈工具，激发团队的战斗力。
考核评价
无
详细介绍
课师宝
323
门课
102
人报名学习
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