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课程概述
绩效的本质：聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键：增强组织能力，提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析，找准增长点、绩效实现的引爆点：管理者的教练角色等四个部分，详细介绍了管理者如何变身一个好教练，如何从根本上提高“人均产值”，激发员工的积极性，提升企业综合竞争力。
课程目标
1.中小企业老板 2.中小企业中高层 3.人力资源总监 4.想提升个人能力的HR
考核评价
1.绩效管理模式：运用绩效问题诊断模型找准增长点 2.建立分配机制：真正以人为本，激活"剩余价值” 3.教练风格培养：激发员工价值与成长
详细介绍
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