动态股权激励-工匠课堂

客服咨询

意见反馈

终身学习智能服务

帮助中心

消息

首页课程中心在线报名政策资讯帮助中心

动态股权激励

风险管理//

0.0

分

236

视频

5.8

课时

199.00

介绍

课程概述

本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本最大价值，实现企业价值倍增

课程目标

1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人：吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路：掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发

考核评价

帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本最大的价值，实现企业价值倍增

详细介绍

动态股权激励

（488s）

试看

2.建立合伙人制度是企业发展的趋势，是办企业的第一要素

（571s）

试看

3.企业合伙人的5个层级，你在哪一级？

（453s）

试看

4.合伙人制度设计之2：打天下：融人融才谋生存

（361s）

试看

5.创始人合伙的四个策略：找到对的合伙人

（324s）

试看

6.联合创始人选择的5个要素：找到合伙的最佳人选

（259s）

试看

7.如何给创始合伙人分股份？

（634s）

试看

8.技术人员要股份，给还是不给？

（253s）

试看

9.如何给兼职人员股份？

（309s）

试看

10.如何选择合适的投资人

（377s）

试看

11.期权池如何设计？

（486s）

试看

12.联合创始人退出机制如何设计？

（525s）

试看

13.企业IPO之路：企业估值、每股价格、控股比例如何变化？

（534s）

试看

14.企业IPO之路：企业估值、每股价格、控股权如何实现？

（208s）

试看

15.企业IPO之路：企业估值、每股价格、控制权如何变化？

（504s）

试看

16.治天下：控制权、控制利、稳大局

（393s）

试看

17.如何解决小股东懈怠的问题？

（355s）

试看

18.借助有限合伙，企业如何控制企业？

（428s）

试看

19.坐天下：激励人、绑定人、求发展

（424s）

试看

20.为什么只有老板卖命？

（395s）

试看

21.合伙人制度的作用

（407s）

试看

22.合伙人与普通员工的区别？

（291s）

试看

23.互动连线：为什么很多公司的股权激励效果不理想？

（458s）

试看

24.动态股权激励模式“十二定”之定实施时机

（246s）

试看

25.动态股权激励模式“十二定”之定实股虚股

（247s）

试看

26.动态股权激励模式“十二定”之定实施频次

（467s）

试看

27.动态股权激励模式“十二定”之定实施比例、股份来源、股份价格

（557s）

试看

28.动态股权激励模式“十二定”之定资金来源

（364s）

试看

29.动态股权激励模式“十二定”之定合伙人资格

（285s）

试看

30.动态股权激励模式“十二定”之定激励对象、分股数额

（221s）

试看

31.动态股权激励模式“十二定”之定分红机制

（416s）

试看

32.动态股权激励模式“十二定”之定退出机制

（200s）

试看

33.华为公司员工持股制度

（296s）

试看

34.华为TUP奖励期权计划

（348s）

试看

35.基于阿米巴多层级利润分享制度

（653s）

试看

36.万科事业合伙人、经济利润奖金

（313s）

试看

37.万科事业合伙人

（243s）

试看

38.案例分析：喜家德的35820股权激励模式

（505s）

试看

39.案例分析：宗毅裂变式创业股权激励模式（上）

（463s）

试看

40.案例分析：宗毅裂变式创业股权激励模式（下）

（420s）

试看

前沿讲座频道

门课

人报名学习

推荐课程

断腕求生——组织优化实操风险规避

友情链接：中华人民共和国人力资源和社会保障部中国就业网中国人力资源市场网

技术支持: 钉钉(中国)信息技术有限公司杭州沃土教育科技股份有限公司

浙ICP备11052366号-9|广播电视节目制作经营许可证（浙）字第06609号|浙公网安备33010602010813号