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安全生产管理
数字化管理//
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视频
2.3
课时
99.00
介绍
目录

课程概述

本课程详解七大安全管理理念,杜邦严守的十大安全信条,安全隐患识别方法,安全管理3M原则,安全班组建设的13种建议等等,通过学习让学员树立安全生产管理意识,坚守十大安全信条,掌握安全生产的原则,从而消除事故隐患,保障企业保障企业员工生命安全和财产安全。

课程目标

1.提高安全管理意识:掌握七大安全管理理念,十大安全信条。 2.掌握安全管理方法:掌握安全隐患识别方法 3.遵循安全管理原则:掌握安全事故处理的四不放过原则,3M管理原则。

考核评价

安全就是用一万的努力防止万一的发生 安全管理长期靠教育,短期靠强制

详细介绍

杨华

精益生产与班组建设培训咨询专家
中国科学院 EDA 中心选聘讲师
华为机器《HTWI与精益道场建设》项目辅导顾问

杨华老师曾任职于世界五百强生产制造企业,拥有优秀的精益生产管理经验;十六年的培训咨询经验,经历过近千场培训,多次辅导美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团和国有企业,积累了丰富的企业辅导培训经验。他的课程落地实战,实用性强,深受企业欢迎。

【课程介绍】

安全就是用一万的努力防止万一的发生

安全管理长期靠教育,短期靠强制

本课程详解七大安全管理理念,杜邦严守的十大安全信条,安全隐患识别方法,安全管理3M原则,安全班组建设的13种建议等等,通过学习让学员树立安全生产管理意识,坚守十大安全信条,掌握安全生产的原则,从而消除事故隐患,保障企业保障企业员工生命安全和财产安全。

【你将收获】

1.提高安全管理意识:掌握七大安全管理理念,十大安全信条。

2.掌握安全管理方法:掌握安全隐患识别方法

3.遵循安全管理原则:掌握安全事故处理的四不放过原则,3M管理原则。

【课程大纲】

01七大安全管理理念

02杜邦严守的十大安全信念

03四不伤害一不违章与安全管理3E原则

04安全隐患识别方法

05 安全事故处理的四不放过原则

06安全管理3M原则

07 安全班组建设的13种建议

【适合谁学】

1.总经理、生产副总、厂长、生产经理

2.车间主任、生产科长

3.基层管理储备干部及企事业单位相关联人员

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