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知识点方法论体系完整,从前到后把人才盘点讲透。关键岗位盘点案例教学,实战经验全分享
通过启发思维、优化方法、提供工具、分享技巧,帮助HR们轻松、高效、深入地操盘人才盘点,提升自我职业价值,帮助企业盘活人力资本。
1.什么情况需要人才盘点? 2.管理者的盘点是所有企业都需要的吗? 3.什么样的企业需要盘点高潜人才? 4.高层适合做盘点吗?标准应该怎么定? 5.企业小,岗位职责不是很清楚,怎么界定盘点对象?
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