绩效管理八步法，教你掌握绩效管理实战方法论-工匠课堂

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绩效管理八步法，教你掌握绩效管理实战方法论

绩效//

0.0

分

257

视频

6.2

课时

99.00

介绍

课程概述

无

课程目标

无

考核评价

无

详细介绍

课程引言

第一步认识现代绩效管理理念-定位方向

第二步搭建绩效管理组织体系分解-结构设计

第三步设计绩效管理内容与方式-关键框架设计

第四步关键绩效指标提炼与实现计划管理-重新认识KPI

第五步正确进行绩效考核评价-由主观到客观

第六步怎样有效进行绩效面谈-员工能力提升的引擎

第七步如何召开有效的绩效分析会-经营的增长器

第八步如何使绩效结果有效应用-正确解码绩效激励应用

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