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招聘选拔中的人才测评技巧
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介绍
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课程概述

《招聘选拔中的人才测评技巧》,共1学时,74分钟,适用于HR。 通过本课程可了解到以下内容: 一、履历分析 履历分析是根据履历或档案中记载的事实,了解一个人的成长历程和工作业绩,从而对其人格背景有一定的了解。 二、笔试 笔试是最古老且最基本的人才测评方法。它主要用于对人的基本知识、专业技术、管理技能、推理及综合分析能力、文字表达能力等进行多维度的测验。 三、面试 面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。面试的结构化程度是影响面试质量的关键因素。

课程目标

通过学习本节课,人才测评方法是以现代心理学和行为科学为基础,运用现代测评技术,通过人机对话、心理测验、面试、情景模拟等技术手段,可对测试者的素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征进行客观地测量、科学地评价。它是集心理学、管理学、统计学、行为科学、计算机科学为一体的跨学科体系,是通过对个体在特定情景下外显行为的了解与分析,把握其内在素质的活动规律。 人才测评方法是测试者个体自我、发掘潜能的有效途径,也是企业人力资源部门开展专业化人才招聘的有力助手,在发达国家被广泛应用于升学、就业、企业招聘与考核。

考核评价

本课程共17道题,分为单选题、多选题、判断题,采取线上考试方式,60分及格,主要考查HR对人才测评现状的了解程度以及测评技术的全方位应用方面。

详细介绍

1. 人才测评缘起与现状

2. 经典测评---DISC测评

3. 经典测评---团队角色测评

4. 人才测评技术新探索

5. 测评技术HR全方位应用

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