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介绍
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课程概述
本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，让学员掌握沟通管理中常用的工具方法，把管理的问题现状与隐患解决到位，提升沟通效能，从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争力。
课程目标
1.了解沟通的三个底层逻辑和模型； 2.掌握分析沟通问题原因的逻辑和方法； 3.掌握高效汇报工作的金字塔法则。 4.掌握5个步骤使任务布置更加清晰高效 5.掌握二级反馈用沟通塑造优秀员工
考核评价
本次考核包括单选、多选及判断题，请考生认真作答 ，预祝考试一次通过！
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