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企业人力资源管理师（三级）

人力资源（HR）//

0.0

分

109

视频

28.6

课时

392.00

介绍

课程概述

本课程适合从事企业人力资源管理师的人员学习，主要学习内容包括：企业组织结构图的绘制、工作岗位与劳动定员定额管理、人力资源费用预算的审核与支出控制、员工招聘活动与人力资源的有效配置、培训、绩效管理、薪酬制度设计、企业内部管理等内容。

课程目标

通过本系列课程的学习，学员可以掌握企业组织结构图的绘制、工作岗位与劳动定员定额管理、人力资源费用预算的审核与支出控制、员工招聘活动与人力资源的有效配置、培训、绩效管理、薪酬制度设计、企业内部管理等内容。

考核评价

本课程采用线上理论考试形式进行考核评价，试题包括单选、判断和多选，重点考核企业组织结构图的绘制、工作岗位与劳动定员定额管理、人力资源费用预算的审核与支出控制、员工招聘活动与人力资源的有效配置、培训、绩效管理、薪酬制度设计、企业内部管理等相关知识点。

详细介绍

一、企业组织结构图的绘制

1.企业组织结构图的绘制（一）

（1815s）

试看

2.企业组织结构图的绘制（二）

（1668s）

试看

二、工作岗位与劳动定员定额管理

1.工作岗位分析

（2761s）

试看

2.企业劳动定员定额管理（一）

（2921s）

试看

3.企业劳动定员定额管理（二）

（3087s）

试看

三、人力资源费用预算的审核与支出控制

1.人力资源费用预算的审核与支出控制

（1319s）

试看

四、员工招聘活动与人力资源的有效配置

1.员工招聘活动的实施（一）

（3256s）

试看

2.员工招聘活动的实施（二）

（2100s）

试看

3.员工招聘活动的实施（三）

（2805s）

试看

4.员工招聘活动的评估

（1707s）

试看

5.人力资源的有效配置

（3200s）

试看

五、培训

1.培训项目设计与有效评估（一）

（3183s）

试看

2.培训项目设计与有效评估（二）

（2199s）

试看

3.培训课程设计

（2656s）

试看

4.培训方法的选择与实施（一）

（3327s）

试看

5.培训方法的选择与实施（二）

（2425s）

试看

6.培训制度的建立与推行

（1108s）

试看

六、绩效管理

1.绩效管理

（1038s）

试看

2.绩效管理系统的设计

（3344s）

试看

3.员工绩效考评（一）

（2727s）

试看

4.员工绩效考评（二）

（3356s）

试看

5.员工绩效考评（三）

（1206s）

试看

七、薪酬制度设计

1.薪酬制度设计（一）

（1830s）

试看

2.薪酬制度设计（二）

（2458s）

试看

3.薪酬制度设计（三）

（2142s）

试看

八、企业内部管理

1.岗位评价

（3471s）

试看

2.人工成本核算与福利管理

（2975s）

试看

3.企业民主管理

（3327s）

试看

4.劳动标准的制定与实施

（3567s）

试看

5.集体合同与劳动争议处理

（3024s）

试看

6.劳动安全卫生与工伤管理

（1451s）

试看

课通天下

166

门课

195333

人报名学习

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