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薪酬福利管理体系
团队建设//
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视频
2.5
课时
69.90
介绍
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课程概述

为什么我们的员工没有工作激情? 为什么我们不能从根本上留住人才? 我们应该支付企业人员多少薪资才是合理? 如何实现薪酬激励效能最大化,使人力资本得到有效的发挥? 企业如何对外具有竞争力的薪酬体系?

课程目标

● 使学员有能力设计合乎本土化的、具有竞争力的薪酬体系或是对现有薪酬系统做出客观判断、局部修正,使企业的薪酬系统的总体操作成本合理化、回报率最大化,持续提升企业的经营绩效与员工满意度。 ● 使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场。 ● 针对企业人员的特殊性,协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统。● 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以及调薪的原则等。 ● 了解设计的背景与前景;掌握薪酬设计。 ● 了解方法及相关原则,避免运作中的误区。

考核评价

详细介绍

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