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课程概述
班组长其实就是一个普通的比较优秀员工，他们面对的是一群普通的员工。他们需要的不是一些高大上的领导艺术或高深专业管理知识，他们需要的是贴近实际工作而容易被普通员工接受的管理方法。班组管理说穿了就是二件事，一是管人二是管事。管人就是怎么让员工相信你佩服你，从而服从你的领导。管事就是如何保证按时完成生产计划、确保产品质量的稳定。 这6堂课程就是从最基层的实际生产出发，为班组长量身打造的好学好用简单易懂，但又具备与时俱进管理知识。为班组长培训提供新的思路。
课程目标
● 价值1：明确班组长的角色定位-----改变不正确的工作方法 ● 价值2：掌握正确工作教导方法-----员工迅速掌握生产技能 ● 价值3：学会质量控制与攻关法-----让质量提升一个新台阶 ● 价值4：产前产中产后控制技法 ----计划落实交货期获保障 ● 价值5：掌握5S 现场管理技巧----环境设备安全完全改善 ● 价值6：掌握工作关系处理方法----班组团结人心齐泰山移
考核评价
无
详细介绍
课师宝
323
门课
102
人报名学习
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