营销管理实务：如何提升业绩-工匠课堂

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营销管理实务：如何提升业绩

销售//

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分

257

视频

6.4

课时

99.00

介绍

课程概述

如何打造金牌营销团队？如何渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？本课程教你掌握系统地营销核心方法，一次性把市场洞察、分析方法、经销商管理、营销误区、运营工具、会员管理、营销策略屋、团队发展等讲通讲透。

课程目标

无

考核评价

无

详细介绍

营销管理实务：如何提升业绩

1、经销商管理与终端管理

（440s）

试看

2、营销策略制定的4个不同的发展阶段

（493s）

试看

3、企业管理者的4种营销策略

（162s）

试看

4、营销专家：如何在市场分析的基础上做策略规划

（679s）

试看

5、如何做好四个方便八件事

（1426s）

试看

6、市场细分及目标消费者调查如何做

（747s）

试看

7、根据营销分析数据让资源优势和销售利润最大化

（717s）

试看

8、让你的营销策略深入到企业的每个人心中

（1117s）

试看

9、想把市场做大做强厂家业务如何做好经销商管理（上）

（588s）

试看

10、想把市场做大做强厂家业务如何做好经销商管理（下）

（810s）

试看

11、如何做好运营资金管理

（521s）

试看

12、读懂库存才能优化库存

（551s）

试看

13、如何防止库存积压与产品脱销？教你用一张图优化经销商管理

（664s）

试看

14、深度解读：新终端零售时代如何读懂你的购物者（上）

（617s）

试看

15、深度解读：新终端零售时代如何读懂你的购物者？（上）

（936s）

试看

16、会员管理：营销大咖是怎样把会员活跃度拉起来的？

（1065s）

试看

17、终端门店：怎样用大数据管理增加会员活跃度

（537s）

试看

18、客户购买力分析

（653s）

试看

19、怎样设计销售人员的KPI

（755s）

试看

20、绩效结构设计

（706s）

试看

21、衡量指标的制定原则

（454s）

试看

22、营销团队中的激励要点

（614s）

试看

23、如何给营销团队做培训

（760s）

试看

24、业务操作基本原则

（701s）

试看

25、营销团队发展辅导经验全分享

（608s）

试看

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