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课程概述
数字化管理师是指利用数字化办公软件平台，进行企业及组织人员架构编辑、组织运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、企业上下游在线化连接，使企业组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。
课程目标
学习数字化管理的基本内容
考核评价
暂无
详细介绍
数字化管理师是指利用数字化办公软件平台，进行企业及组织人员架构编辑、组织运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、企业上下游在线化连接，使企业组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。
数字化管理师主要工作任务：
1、将企业及组织人员架构编辑在数字化管理平台，负责制定企业数字化办公软件推进计划和落地实施方案，进行扁平可视化管理。
2、负责数字化办公所有模块的搭建和组织运转必备流程的维护，实现组织高效安全的沟通。
3、设定企业及组织工作流协同机制，实现知识经验的沉淀和共享。
4、通过业务流程和业务行为的在线化，实现企业的大数据决策分析。
5、以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接，用大数据优化整个生态的用户体验，不断提升生产销售效率。
本课程主要讲解
01-企业信息化的建设
02-如何理解企业信息化
03-ERP的岗位分析
04-关于物料的概述
05-ERP的演变过程
06-ERP的发展趋势
07-物料清单种类概述
08-关于会计的概述
09-应收账管理与应付账管理
10-成本管理概述
11-销售业务流程
12-SAP销售基本流程
13-企业采购管理的作用
14-SAP的采购管理
15-关于采购的概述
16-库存和库存管理
17-组装拆卸管理
18-生产计划大纲概述
19-主生产计划概述
20-成本管理概述
21-固定批量方法
22-工作中心负荷
23-项目的概念与特点
24-可行性分析与立项
25-ERP的实施与考核
26-制订项目实施计划
27-按功能模块实施
28-ERP系统绩效评价的意义
29-D&M模型和评价指标体系
30-业务流程重组概述
31-BPR对企业的影响
32-现代企业面临的竞争
33-供应链的拓扑结构
34-客户关系管理概述
35-精益生产概述
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