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课程概述
几乎所有的互联网大佬，新品牌创业者，独角兽们，都在谈产品思维，用户体验，组织发展，个体价值之间找寻平衡；无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；那么多管理者都在强调的“组织效能”，到底是什么？其实OKR工作法就是一套组织变革。它能训练你和你的团队，从混沌繁杂的日常工作中抓住要点，找到机会；整合自己的资源，建设必要的能力；点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；获得自我成就感和价值感，呈现最佳工作路径。
课程目标
这门课程给你带来一种能力； 这门课程给你带来套变革得思维； 这门课程给你的组织打开传统的边界； 这门课程给你的团队带来突破性的认知；
考核评价
无
详细介绍
知合进化
2
门课
9
人报名学习
技术支持: 钉钉(中国)信息技术有限公司 杭州沃土教育科技股份有限公司
