客服咨询
意见反馈
介绍
目录
课程概述
学习做教练领导者从掌握四项基本能力和核心能力开始，进一步学习教练教练架构和基本工具，通过大量的情景教练活动练习，不断提升教练辅导的的能力和意识。优秀的企业持续建立和完善内部教练团队和教练机制，为教练文化的普遍应用创造良好环境，从而促进企业绩效持续提升。 本课程为企业培养教练型管理者，创建高效教练企业文化，创造卓越绩效。
课程目标
● 深刻掌握成为教练领导者必须具备的基本能力和核心能力； ● 熟练掌握教练模型、教练架构、教练工具，掌握情景教练的能力 ● 体验教练过程的综合运用，掌握目标达成的教练过程能力； ● 深刻体会团队管理和个性化沟通的重要性； ● 掌握建立组织教练文化的路径和方法
考核评价
无
详细介绍
技术支持: 钉钉(中国)信息技术有限公司 杭州沃土教育科技股份有限公司
