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课程概述
很多管理者，过去曾经是公司的技术或业务骨干，工作表现出色。但在走上管理岗位后，很多人明明比以前更努力，工作却经常出问题：工作推不动，团队一团糟，上级不满意，下属带不好，自己焦头烂额，业绩不尽人意。原因就在于这些管理者并没有掌握必备的管理知识与技能，仍旧依靠自己的经验与感觉去推动工作。本课程针对管理者必备的核心技能，将最关键的知识技能精心浓缩设计，帮助管理者快速掌握必备的六大核心管理技能。
课程目标
收益1：明晰定位——了解管理者最应该干什么 收益2：高效统筹——清楚管理者该怎么干才最高效 收益3：解码战略——掌握如何才能与组织方向一致 收益4：落地结果——通晓如何才能让工作产出成果 收益5：团队赋能——掌握如何才能让团队进步成长 收益6：有效领导——熟悉如何引领与激发团队力量
考核评价
无
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