客服咨询
意见反馈
介绍
目录
课程概述
项目经理对项目管理的系统认识程度直接影响项目团队的整体运作与最终项目的结果，如何把握项目管理的”5X10知识框架”+“6条核心思维”+“25种工具方法”，提高项目经理及团队对项目管理的认识与思维，形成项目管理知识系统的框架结构，有利于新晋/兼职项目经理的角色转型，及公司后续项目工作的整体推进。
课程目标
▲由事务及工作内容导向，向项目目标、过程细化管理、团队协作导向的项目经理角色转型 ▲以解决问题的五大过程为主线，学习系统化思维及方法在项目中的应用 ▲美国项目管理知识体系框架，以实践案例方式掌握项目管理的各阶段所需工具与方法 ▲强调务实创新的思维，通过案例了解项目管理的关键点，并灵活掌握方法的适用边界 ▲实战案例展示，获得方法的使用体会与经验，快速应用于实际工作开展
考核评价
无
详细介绍
技术支持: 钉钉(中国)信息技术有限公司 杭州沃土教育科技股份有限公司
