PRINCE2®基础-工匠课堂

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PRINCE2®基础

项目经理//

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分

230

视频

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课时

3525.00

介绍

目录

课程概述

适合人群：项目经理、项目团队经理和领导者、项目协调人、项目支持人员、项目官员、咨询顾问和承包商

课程目标

理解PRINCE2项目管理方法的原则掌握如何启动、控制和关闭项目知道如何管理质量知道如何管理风险理解如何按时、在预算内、按指定的商业论证交付项目理解如何根据不同的项目环境去裁剪PRINCE2

考核评价

详细介绍

1、概述（Overview）

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2、原则、主题和流程（Principles, Themes, and Processes）

观看说明

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3、项目准备流程（Starting up a Project）

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4、项目指导流程（Directing a Project）

观看说明

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5、项目启动流程（Initiating a Project）

观看说明

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6、商业论证主题（Business Case）

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7、组织主题（Organization）

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8、质量主题（Quality）

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9、计划主题（Plans）

观看说明

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10、风险主题（Risk）

观看说明

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11、变更主题（Change）

课程说明

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12、进展主题（Progress）

观看说明

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13、阶段控制流程（Controlling a Stage）

观看说明

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14、产品交付流程（Managing Product Delivery）

观看说明

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15、阶段边界管理流程（Managing a Stage Boundary）

观看说明

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16、项目收尾流程（Closing a Project）

观看说明

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东方瑞通

11

门课

225

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