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介绍
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课程概述
为帮助企业运用“低成本自动化改善”的技术，提升企业竞争力，培育企业改善人才，形成改善文化，特别总结老师20多年的现场改善经验，重点介绍20个不同场景的典型案例分析，通过低成本自动化的改善活动可以提高生产现场的生产效率，缩减成本，以及工厂安全的提升，消减各种各样的浪费有着显著效果，同时对于环境保护也非常有效。
课程目标
★扭转管理干部关于改善的误区。改善不是投资，改善可以不花钱或少花钱 ★掌握低成本改善的六低模型（低动力，低搬运，低动作，低结构，低材料，低浪费） ★掌握20个不同行业的低成本改善实战案例的背后原理和转化技巧
考核评价
无
详细介绍
课师宝
323
门课
102
人报名学习
技术支持: 钉钉(中国)信息技术有限公司 杭州沃土教育科技股份有限公司
