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图解5S—5S推行懒人法
生产知识//
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介绍
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课程概述

一些从事外贸的企业情况更加严重,客户来企业参观看了生产现场后直接走人或取消订单。对于一些大型企业来说,虽然通过5S现场改善面貌发生了很大的变化,但做得很不到位,离5S的要求差距还是很大。问题在于对5S的精髓理解不到位,只做了一些浅层次的改善。根据我16年生产管理培训和咨询的经验,总结出了一套非常实用的5S图解法。 用图片的方式把“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的内容图示化,学员只要对着图片就可以轻松地把5S现场管理在企业落实下去,取得事半功倍的效果。

课程目标

价值1:把模糊的5S概念具体化----一看就会一做就灵 价值2:避免了走弯路探索时间 ----节省高昂咨询费用 价值3:充分调动员工的积极性 ----自己动手成就感高 价值4:在图片基础上创新发展 ----利于推广利于传承

考核评价

详细介绍

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