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课程概述
薪酬分配系统的顶层设计;分配体系问题诊断;薪酬项目的计划与启动;岗位价值评估;薪酬结构设计;薪酬策略机制组合一薪酬设计“三剑客;定薪调薪机制;基于岗位的激励机制设计;长期激励;薪酬管理技巧;人均效益管理11章节容，通过学习帮助学员建立清晰的薪酬分配理念，建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论，熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具，准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度，促进公司业绩目标实现，调动员工内在动力等。
课程目标
帮助建立清晰的薪酬分配理念 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 建立加薪与业绩科学挂钩的有效机制 促进公司业绩目标实现，调动员工内在动力 持续关注企业人效提升，掌握人效提升方法论
考核评价
这是一门实战的企业实体，薪酬分配动力系统设计与管理课程
详细介绍
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