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《知人善任的人才管理》,共1学时,49分钟适用于企业中层管理者。课程主要针对人才管理模式创新及个性化的激励方式等方面作以系统的理论讲解,让管理者了解“知人善任”的人才管理方法,帮助企业管理者选好人用好人,让员工能够发挥所长,创造岗位价值。
通过本课程的学习,让管理者懂得如何用科学的方法去识别优秀的应聘者,以及如何去实现用人资源的合理分配,实现提升和“扶上马又送一程”的管理形式。
本课程共20道题,分为单选题、多选题、判断题,采取线上考试方式,60分及格,主要考核管理如何创新管理模式,怎样采取激励措施等方面进行考核提升。
通过“识人三角”、“善人五维”、“员工成熟度发展阶段”、“人才管理九宫格”等工具的详细解读,使管理者懂得如何用科学的方法去识别人和用人,帮助管理者实现提升,并能够帮助管理者实现“扶上马又送一程”的管理。

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