客服咨询
意见反馈
如果说抗击疫情前线是战士、卫士的战场,那么千家万家企业将是我们每一个职场精英的战场,我们以什么心态面对2020绩效,何去何从,我们心归何处!管理者在经历疫情压力之后陷入了深深的思考?2020绩效如何做,刚性要求谁来做,柔性激励怎么做,啥时做,做到何种程度,如何启动特殊环境下的问责机制?这些都变成了企业管理者不得不面对的问题。
★ 疫情下理解使命、远景、目标、计划的关系; ★ 掌握管理者企业目标绩效管理的流程和方法; ★ 掌握绩效刚性考评流程设计、考评工具设计; ★ 掌握绩效企业柔性改进员工辅导技术和方法; ★ 掌握刚柔并集复盘管理达到赋能型效能提升。
无










323
门课
102
人报名学习
技术支持: 钉钉(中国)信息技术有限公司 杭州沃土教育科技股份有限公司
