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介绍
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课程概述
绩效管理的有效性，关键与对业务保障与业务优化的作用。一张表单考一切，众多单位的绩效管理效果并不理想。本课程根据各类人员工作特点，依据实际操作经验，将绩效管理分为“目标绩效管理”、“时段等级绩效管理”二类，密切结合工作。
课程目标
关注对经营支持：实用型绩效管理体系。主要是：有效激励与引导员工，使业务运转更加可控、顺畅。在指标、考核、管理等方面，均与业务运营有密切的关系。并非为了降低企业人力成本。 实用的操作工具：专业管理咨询工具教授课程。“目标绩效管理”章节中，详细介绍了目标与计划制定的方法、步骤、工具； 全面的绩效管理：本课程全面解析企业绩效管理体系，涉及：目标绩效管理，职能绩效管理，绩效管理操作，绩效交流等章节。管理者、各类员工都各有适合工作特性的绩效管理方式/工具。保证了绩效管理效果。
考核评价
无
详细介绍
课师宝
323
门课
102
人报名学习
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