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本课程分为五个模块:人员管理、机器管理、物料管理、方法管理、环境管理。 1. 人员管理的最佳实践:应知应会与多能工、四会基础管理干部、人机评价设别艰难作业; 2. 机器管理的最佳实践:两源改善,自主维护; 3. 物料管理的最佳实践:物料仓储管理、物料配送管理; 4. 方法管理的最佳实践:作业标准、标准作业、管理者的标准作业、标准的问题解决方法、防错法; 5. 环境管理的最佳实践:5S卓越现场
● 10分钟掌握一个管理痛点解决方法,提高干部管理能力 ; ● 5小时掌握精益企业人机料法环管理的核心要领; ● 掌握并应用这些方法打造自己的精益企业。
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