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课程概述
班组长每日面临各种生产效率、质量问题和人员管理问题： 1.下级没有完全领会上级工作指令，导致工作出现偏差，团队没有掌握问题分析方法要领，不能有效预防问题的再发生 2.现场目视化管理不好，物料状态不清，区域不清楚，导致寻找浪费，降低效率，现场工装夹具设备标识不清，寿命管理不好，导致效率和质量问题发生 3.下属工作出错或人员情绪不好，产生沟通问题，导致工作达不到预定目标，对激励和团队建设不专业，导致团队工作绩效差，达不到预定管理目标 根据工作管理中实际问题设计，设置四个模块： 1.生产效率管理；2.现场目视化管理；3.生产质量管理；4.班组团队管理；
课程目标
● 10-20分钟掌握一个生产现场问题解决方法 ● 学完任何一个管理方法马上就能用 ● 2天掌握30种工作痛点解决方法，让班组干部能力实现裂变式增长
考核评价
无
详细介绍
课师宝
323
门课
102
人报名学习
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