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课程概述
今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维所能解决的。现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争！现代企业的竞争，将是商业模式的竞争！！！
课程目标
本课程通过商业模式画布、蓝海战略等工具的融合运用，结合各行业前沿案例，帮助企业经营者掌握系统的商业模式创新思维，重新审视企业经营，帮助企业寻找稳定性、低风险、高速度、超额利润的商业模式创新路径。学员将获得以下具体收益： 掌握：通过案例演示掌握商业模式画布的九大要素及操作要领 应用：通过实战演练运用商业模式画布对企业现有的商业模式进行描述 创新：通过蓝海战略+案例学习，对企业现有商业模式进行创新 评估：通过系统评估及模拟路演，重新对新商业模式进行审视评估、完善
考核评价
无
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