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课程概述
企业的目的和任务必须转化为目标,只有量化的才是可管理的。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收,否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标,并将总体目标细分,形成完整的工作计划及有效地执行监督,以期最后成功的达成目标,企业都需要学习的管理体系。
课程目标
● 学习目标管理的要素,制定工作目标的方法和步骤 ● 掌握目标分解、跟踪和实现目标的评估方法 ● 激发下属工作热情,为实现目标而倾注一切 ● 懂得目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤 ● 懂得用计划的推进来实现目标的落地和闭环
考核评价
无
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