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课程概述
为什么组织成员在工作中有行动却效果不佳？ 为什么事先的计划不能得到有效的执行？ 怎么才能把组织成员个人能力在组织总体运行中得到有效的发挥？ 执行力，是完成工作任务的重要保证，是管理者岗位能力的重要组成，通过组织执行力塑造，能够有效激发组织成员的工作意愿、提高业务行为有效性、提升工作效能。
课程目标
●获得执行力意义的系统化认知，建立全员执行力概念； ●学习运用组织执行力4R模型，构建有效的组织执行体系； ●学习运用塑造员工个体执行力的策略与方法，促进员工对结果负责的行动。
考核评价
无
详细介绍
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