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管理实战大课
领导力//
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视频
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课时
1980.00
介绍
目录

课程概述

课程内容: 4月15日上午 9:00-12:00《基于组织不同发展阶段的薪酬策略迭择》 4月15日下午 14:00-17:30《驱区动业务超常规增长的体系建设》 4月16日上午 9:00-12:00《打胜仗——组织的力量》 4月16日下午 14:00-16:30《管好人,理成事:企业经营管理的基本功修炼》

课程目标

系统的课程模式 主题授课+专属学习社群+实战答疑+现场训练+落地工具+专业辅导 1套系统 2天共学 4太摸块 学科带头人亲临,数十套实战落地工具

考核评价

系统的课程模式 主题授课+专属学习社群+实战答疑+现场训练+落地工具+专业辅导 1套系统 2天共学 4太摸块

详细介绍

购买方式:在线购买

上课形式:线下面授

购买方式:在线购买

上课形式:线下面授

课程内容:

4月15日上午 9:00-12:00《基于组织不同发展阶段的薪酬策略迭择》

4月15日下午 14:00-17:30《驱区动业务超常规增长的体系建设》

4月16日上午 9:00-12:00《打胜仗——组织的力量》

4月16日下午 14:00-16:30《管好人,理成事:企业经营管理的基本功修炼

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