OKR在企业管理中的最佳实践-工匠课堂

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OKR在企业管理中的最佳实践

绩效//

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分

2578

视频

1.4

课时

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介绍

课程概述

1、掌握企业战略目标设置的有效步骤与工具方法；2、掌握目标管理的核心思维与有效落地工具；3、掌握OKR模式下的敏捷绩效管理，将核心目标转化为KPI的思维与有效落地工具；4、掌握OKR模式下的绩效教练体系，持续优化个人目标、团队目标与企业目标。

课程目标

让学习更简单

考核评价

不以成绩论英雄

详细介绍

本课程的主要内容是：学员掌握企业战略目标设置的有效步骤与工具方法、目标管理的核心思维与有效落地工具。将核心目标转化为KPI的思维与有效落地工具,掌握OKR模式下的绩效教练体系，持续优化个人目标、团队目标与企业目标。

第一节 OKR模式下的敏捷绩效管理

OKR模式下的敏捷绩效管理第一节

（1153s）

试看

第二节 OKR模式下的敏捷绩效管理

OKR模式下的敏捷绩效管理第二节

（888s）

试看

第三节 OKR模式下的敏捷绩效管理

OKR模式下的敏捷绩效管理第三节

（732s）

试看

第四节 OKR模式下的敏捷绩效管理

OKR模式下的敏捷绩效管理第四节

（1097s）

试看

乐班班

门课

340444

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