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介绍
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课程概述
《如何设计落地的绩效管理模式》，共1学时，53分钟，适用于企业HR。本课程分享了绩效管理的实施落地，通过对绩效指标、体系、权责、方案与实施流程的系统分析，帮助HR管理者完善企业绩效管理的执行体系，提升组织绩效，让绩效管理真正服务于组织效益。
课程目标
通过本课程的学习，您可以了解到：做好绩效考核你必须绕过的坑、做好绩效考核需要遵循的逻辑、以及管理的第一步、绩效考核对薪酬、企业文化的影响。
考核评价
本课程共13道题，分为单选题、多选题、判断题，采取线上考试方式，60分及格，主要考核管理者在绩效指标、体系、权责、方案与实施流程操作能力。
详细介绍
1. 做好绩效考核你必须绕过的这些坑
2. 做好绩效考核需要遵循的逻辑
3. 做好绩效考核管理的第一步
4. 绩效考核对薪酬、企业文化、招聘的帮助
乐班班
42
门课
340444
人报名学习
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