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介绍
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课程概述
本课程详解四大模块：认识精益生产管理；精益生产二大根基；从消除浪费开始精益化生产之实施;全员生产保全之TPM，通过学习让企业管理者快速掌握精益化之先进管理方式，在激烈的竞争中抢得先机，实现利润倍增。
课程目标
1.系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别，寻找现场改善之突破口 2.熟练掌握现场管理的五大要素，全面出击，确保高效地实现现场的六大目标 3.从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益 4.通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效
考核评价
本次考核包括单选、多选及判断题，请考生认真作答 ，预祝考试一次通过！
详细介绍
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