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介绍
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课程概述
本课程详解6大模块：利基战略，全球专精特新企业的冠军之道；产业经营：中国专精特新企业的生态路径选择；一体化运营：消除专精特新道路上的战略盲点；成本优势：夯实专精特新企业的高效益根基；技术为王：专精特新企业的多基因构建；团队致胜：专精特新企业的组织力建设，找到企业可持续发展之道，提升企业竞争力。
课程目标
1.提升认知：10大跨量级突破思维，让企业实现高质量可持续发展。 2.案例分享：25个国内外专精特新案例分享，让你收获大公司花几年时间，成百上千万试错才得来的经验教训，缩短企业摸索历程。 3.实操工具：30个跨量级突破工具，拿来就能用，提升企业市场竞争力。
考核评价
本次考核包括单选、多选及判断题，请考生认真作答 ，预祝考试一次通过！
详细介绍
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