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供应链战略是企业战略的有效分解及支撑,了解企业供应链战略的定位、类型,并与产品类型作相应执行策略的匹配,才能避免将战略锁进抽届里。强的执行力需企业员工有广泛的共识,认知统一,知其然且知其所以然,战略应用才会与实际融合、动态调整适达至最佳效能。本课程从企业战略规划常见的误区出发,解析常用的成本领先、差异化、集中战略要点,让学员理解战略的本质和重要性,并在实际工作中加以应用,保障企业供应链战略的落地执行。
辨识供应链战略常见五主义,理解三个主要战略的要点; 领会成本领先战略的五条件,掌握企业战略管理的本质; 理解企业供应链战略关系图,应用SWOT方法拆解战略;
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