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本课程它可以解决以下问题: 供应链中物流、信息流、资金流如何设计? 供应链组织搭建是按中心化,还是流程化? 如何挖掘供应链历史运营数据的这座金矿? 企业交付、成本、库存问题如何寻求平衡? 强势供应商势力下采购被动保供如何破局?
价值一:识别供应链2种战略与5种模式 价值二:掌握供应链网络布局中5个要点 价值三:解决供应链计划编制中5个问题 价值四:精通供应链组织搭建的5个结构 价值五:应用供应链系统优化的4个策略 价值六:了解供应链发展创新的4个创新
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