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介绍
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课程概述
本课程总计5大模块，详解决策的底层逻辑、决策的受益者和买单者、决策的智慧、选择的悖论、决策的敌人和朋友。通过学习避免管理者“拍脑袋决策、拍大腿后悔、拍屁股走人”，达成“把决策做对，把决策效率提高”这两个目的，具备一套科学的“决策模型”，提升管理能力和企业竞争力。
课程目标
1.让中层学会“术”：富兰克林决策法、矩阵分析法、权重决策法 2.让中层悟出“道”：三分法：分析——分类——分别对待 3.深入理解经济学的核心概念：成本 4.区分出区别型决策和选择型决策
考核评价
本次考核包括单选、多选及判断题，请考生认真作答 ，预祝考试一次通过！
详细介绍
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