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课程概述
制定一套基于业绩导向的年度培训计划与预算编制，是培训经理优秀胜任素质的表现。谁为企业培训体系的建设负完全责任？答案是培训经理。在老板面前，培训经理要承担公司人才建设的责任，要对公司培训效果负完全责任，也就是要做公司的首席学习官。一个优秀的培训经理一定是复合型人才，他一方面对企业的人力资源系统很精通，找对了培训这个模块在人力资源系统中的位置，推动公司整个人力资源水平提升；另一方面，他还经常深入到一线去，了解业务一线发生的事情，对业务很熟，起码不外行，这样才能服务好业务部门，成为业务部门的推动力；还要取得老板的认可，为战略、为变革、为绩效做好准备。
课程目标
● 基于社会责任的企业培训如何表现 ● 如何体现基于战略业绩导向的年度培训规划 ● 掌握人才队伍的挖潜方法系列
考核评价
无考试试题
详细介绍
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